嚴(yán)謹(jǐn) 求實(shí) 卓越 創(chuàng)新

一、鹽城鹽阜醫(yī)院的基本情況

我院成立于2001年12月8日，是鹽城市直第一家民營醫(yī)院，為民辦非企業(yè)單位。醫(yī)院設(shè)有3個病區(qū)，擁有102張床位，現(xiàn)有職工135人，年業(yè)務(wù)收入為2000萬元。醫(yī)院的主要特色為微創(chuàng)外科，腹腔鏡膽囊切除、椎間盤系列微創(chuàng)、前列腺電切汽化等微創(chuàng)技術(shù)在本地區(qū)居前列水平。醫(yī)院連續(xù)多年被市衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會表彰為先進(jìn)集體，目前市衛(wèi)生局決定由我院牽頭成立鹽城市民營醫(yī)院分會，并擬由我院董事長擔(dān)任分會會長。               

二、醫(yī)院黨組織建設(shè)工作基本情況。

我們鹽城鹽阜醫(yī)院黨支部，在建院的第二年，2002年下半年即著手籌備，經(jīng)報(bào)請市委市級機(jī)關(guān)工委于2002年11月29日獲批準(zhǔn)，2002年12月8日掛牌正式成立。當(dāng)時，直接隸屬于市級機(jī)關(guān)工委，作為直屬支部，后于2009年初劃歸市流動人才黨委。支部現(xiàn)有黨員12名，其中：正式黨員10名，預(yù)備黨員2名。12名黨員中，7人在本院工作，3人從本院離職，另2人系大學(xué)生畢業(yè)后掛靠組織關(guān)系。另外還有11名黨員在本院工作，但組織關(guān)系不在本院黨支部。成立之初，有黨員9名，設(shè)立了支部委員會，后有兩名黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)走，支部改選時，只選舉了書記，未設(shè)支委會。我院的董事長為黨員。

    我們黨支部建立以來，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院積極主動地開展活動，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，全力促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以工作上的有所作為，保證黨組織在醫(yī)院的地位，取得了較好的成效。

（一）、以服務(wù)為宗旨抓好宣傳工作，大力塑造醫(yī)院的形象品牌。我們支部運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視、院刊等媒體，多渠道宣傳醫(yī)院的辦院宗旨、?？铺厣?、服務(wù)方式、治療效果，把黨的工作和醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，以鹽阜醫(yī)院服務(wù)鹽阜人民為宗旨，塑造了醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的良好形象。去年一年在報(bào)刊上發(fā)表文章67篇，在醫(yī)院內(nèi)部制作了50塊介紹醫(yī)院的寫真板，編輯發(fā)行院報(bào)4期。院慶10周年期間，我們制作了《創(chuàng)十年輝煌聚十足底氣》的專題片、畫冊和展板，充分展示我院10年的發(fā)展成果，提高了醫(yī)院的知名度，收到了良好的社會效果。特別是對我院在本市領(lǐng)先的腹腔鏡膽囊切除、保膽取石術(shù)、椎間盤系列微創(chuàng)、前列腺電切汽化、消化內(nèi)鏡下治療、經(jīng)皮腎鏡氣壓彈道碎石治療泌尿系統(tǒng)結(jié)石、介入治療子宮肌瘤、卵巢囊腫等微創(chuàng)外科項(xiàng)目，我們通過郵寄宣傳資料、舉辦學(xué)術(shù)講座、下基層義診等渠道進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)了醫(yī)院的競爭力，為拓展醫(yī)療市場起到了非常重要的作用，得到了院董事會的肯定。

（二）、充分發(fā)揮黨支部和黨員的作用，努力擴(kuò)大黨組織在單位的影響力。我院的董事長本身就是黨員，過去在國有醫(yī)院和機(jī)關(guān)工作過，是我院黨支部的第一人書記，他對黨支部的工作非常關(guān)心和支持，所以我們的活動經(jīng)費(fèi)、活動的組織、活動的時間基本能得到保證。有了這個基礎(chǔ)，我們支部積極主動地開展工作，先后系統(tǒng)地組織了保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、保持純潔性教育，使董事會進(jìn)一步看到支部和黨員在醫(yī)院發(fā)展中所起的作用，從而使支部的工作更好更順利地開展。去年“七一”期間，我們專門組織了慶祝建黨90周年歌詠大會，全院各部門組織9個隊(duì)參加，通過歌頌黨、歌頌祖國，既活躍了職工的文化生活，又增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識。黨支部對要求入黨的積極分子落實(shí)專門黨員進(jìn)行培養(yǎng)，黨支部建立以來，我們已發(fā)展了3名新黨員。我們將組織發(fā)展情況和黨支部被表彰為“五好黨組織”的情況一并在全院職工大會上通報(bào)情況，提高了黨支部在全院工作中的地位。我們還在醫(yī)院開展共產(chǎn)黨員示范崗活動，黨員亮牌服務(wù)，激勵黨員更好地為患者服務(wù)，也獲得了患者的信任。我們還把建設(shè)一支政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精的員工隊(duì)伍作為支部的根本性任務(wù)，通過加強(qiáng)思想政治工作，弘揚(yáng)積極向上的氛圍。通過抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的醫(yī)療技術(shù)水平。在思想教育上，我們對員工進(jìn)行形勢任務(wù)教育，開設(shè)職業(yè)道德講座，組織護(hù)士節(jié)演講，開展了《我在鹽阜醫(yī)院最難忘的一件事》征文活動，年底表彰獎勵先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，平時通報(bào)表揚(yáng)拒收紅包、拾金不昧、助人為樂的好人好事，使員工學(xué)會如何做人做事，在醫(yī)院形成積極向上的良好氛圍，我院涌現(xiàn)出了大量好人好事。我院醫(yī)務(wù)人員退紅包蔚然成風(fēng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年一年，除向患者當(dāng)面謝絕外，退紅包的達(dá)87人次，金額達(dá)31300元。有5位同志將拾到的錢物上交院部處理。職工素質(zhì)的提高，提升了醫(yī)院的整體素質(zhì)，從董事會到全體職工對黨支部的工作給予了高度評價。醫(yī)院專門拿出費(fèi)用安排全體黨員旅游和會餐。

（三）、幫助投資者從長計(jì)議，保證黨的路線方針政策的執(zhí)行。董事會有事經(jīng)常找我們支部商量，我們也經(jīng)常將重要的信息和上級有關(guān)文件精神政策及時地向董事會反饋，并提出積極的建議。由于經(jīng)常溝通，在保證黨的路線方針政策的執(zhí)行上大家形成了共識。在黨支部的積極建議下，院董事會認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，走持續(xù)長久發(fā)展的路子，主打微創(chuàng)外科品牌，努力保持微創(chuàng)外科在本地區(qū)的領(lǐng)先位置。在依法執(zhí)業(yè)方面，醫(yī)院堅(jiān)持把講究誠信、正規(guī)辦院、提高醫(yī)療質(zhì)量、打造拳頭項(xiàng)目、增強(qiáng)自身實(shí)力、樹立良好形象作為發(fā)展的根本，對容易誤導(dǎo)患者的廣告從來不做，把為患者治好病、少花錢作為醫(yī)生的主要出發(fā)點(diǎn)，門診部的專家提出了忠于黨的衛(wèi)生事業(yè)、忠于患者、忠于醫(yī)院的原則，把醫(yī)療行為統(tǒng)一在這個大原則下。醫(yī)院在國家無投資的情況下，靠自身滾動發(fā)展，現(xiàn)引進(jìn)了磁共振、CT、CR、C臂、彩超、500maX光機(jī)、全自動生化儀、胃鏡、腸鏡、腹腔鏡等大型醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備的檔次居市區(qū)前列。因此，目前在民營醫(yī)院中，我院享有良好的口碑。經(jīng)黨支部與董事會溝通，醫(yī)院嚴(yán)格按照《勞動合同法》等法規(guī)的規(guī)定，為全院100多名員工包括清潔工等都繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)，并按章納稅。醫(yī)院連年被市衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會表彰為先進(jìn)集體。

但是，從黨組織生活的經(jīng)常化和制度化方面來說，我們還存在不少問題：一是由于民營單位人員流動性大，所以黨員離職情況比較多，特別是離職后，黨組織關(guān)系不轉(zhuǎn)，管理上比較困難，這部分同志基本參加不了活動，只是電話聯(lián)系聯(lián)系，交交黨費(fèi)；二是民營單位勞動力成本考慮多，職工滿負(fù)荷工作，書記兼任的行政職務(wù)多，召集會議比較困難，特別是三會一課制度難以落實(shí)；三是民營單位的趨利性，再加上大環(huán)境的影響，對黨的路線、方針、政策的執(zhí)行方面，有時會打些折扣，而黨員又都是投資者聘用的，所以在監(jiān)督上有些蒼白無力。

三、對社會組織黨建工作的意見建議

1、有黨員的社會組織必須單獨(dú)或聯(lián)合建立黨組織。應(yīng)該說，在社會組織中，有黨組織和沒有黨組織的單位，是截然不同的。因?yàn)?，黨的路線、方針、政策的執(zhí)行，不能有空白點(diǎn)。黨員要有組織的活動，要有發(fā)揮作用的舞臺。一個單位小環(huán)境的建設(shè)對大環(huán)境的建設(shè)必不可少。

2、配好書記是關(guān)鍵。配好書記，是說既要選好，又要培養(yǎng)好。書記必須忠誠黨的事業(yè)，黨性強(qiáng)，懂黨務(wù)，同時又熟悉單位里的某一項(xiàng)業(yè)務(wù)，能把握政策，有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能處理好與投資者的關(guān)系，既幫助單位排憂解難，做好思想政治工作，發(fā)動全體職工努力加快單位發(fā)展，又能引導(dǎo)和督促投資者執(zhí)行黨的政策和國家的法律法規(guī)。

3、黨組織的活動既要有對黨員的管理又要和單位的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。黨組織的活動要按照黨章規(guī)定進(jìn)行，要突出黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，同時又不能和單位的業(yè)務(wù)工作搞成兩塊皮。黨組織要通過“有為”獲得“有位”。只要引導(dǎo)有方，有長遠(yuǎn)眼光的投資者，會支持黨組織的工作，為黨組織開展活動提供條件。當(dāng)然，對于不誠信、不依法辦事的投資者來說，黨組織負(fù)責(zé)人更有給予幫助的必要，使他們能清醒地看到，只有按照黨組織的建議去做，單位才能持續(xù)、健康的發(fā)展。